الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الرعاية الصحية
7 الإدارة الإستراتيجية في منظمات الرعاية الصحية تقديم تقديم: منذ أكثر من عقدين من الزمن، اتفقنا - نحن الثلاثة - على أن بيئة الرعاية الصحية شهدت تغيراً تطورياً، وفي بعض القطاعات تغيراً ثورياً. وفي ذلك الوقت؛ كتبنا بوضوح في ة تواجه صعوبات في التعامل مع بيئة �� ة الطبعة الأولى: إن منظمات الرعاية الصحي �� مقدم تفاعلية، وخفض التكاليف، والتنويع الحكيم، والموازنة بين القدرة والطلب. وكان استنتاجنا ئ �� اتيجية المنظم؛ فالذي يدرك قيمة التفكير الناش وى نهج الإدارة الإس �� أنه ليس هناك س تنا فقط هو �� كل سريع؛ ولكن ما أثار دهش �� ن أن يكون له معنى في البيئة المتغيرة بش �� يمك ات �� أن معدل التغّ في بيئة الرعاية الصحية كان أكبر مما كنا نتخيل. واليوم، تبنت مؤسس كل شامل تقريباً الإدارة الإستراتيجية التي تَمّ تطويرها ابتداءً في قطاع �� الرعاية الصحية وبش الأعمال، وقامت منظمات الرعاية الصحية لاحقاً بتطوير عمليات الإدارة الإستراتيجية الخاصة اتيجي، والتخطيط، وإدارة الزخم ة الصحية؛ أن التفكير الإس �� ا. وقد وجد قادة الرعاي �� به ة الصحية وديناميكيات �� ية؛ للتغلب على القوى المحركة لصناعة الرعاي �� اتيجي أساس الإس ن مظاهر القيادة �� ة الصحية كما أن الإدارة الإس اتيجية أصبحت مظهراً م �� ة الرعاي �� صناع الفعّالة في مؤسسات الرعاية الصحية. كل أكثر تحديداً �� ع؛ فإنّ هذا الكتابَ يدورُ حول القيادة عموماً، وبش �� وعلى نطاقٍ أوس ة. وبناءً عليه �� ية لقيادة منظمات الرعاية الصحي �� اتيجية الأساس فإنه يتعلق بالمهام الإس تمر في الدفاع عن أهمية التفكير الإستراتيجي وتميز بشكل واضح �� ابعة تس �� فإن الطبعة الس بين التفكير الإس اتيجي، والتخطيط الإس اتيجي، و إدارة الزخم الإستراتيجي. وتمثل هذه اتيجية الكاملة، والتي نعتقد أنها تعكس م العناصر المحورية لعملية الإدارة الإس �� المفاهي حقيقة واقع التنظير والتطوير في إدارة الإستراتيجيات. وبشكلٍ خاص؛ فإن نهجنا يصور الإدارة الإستراتيجية على أنها عمليات التفكير الإستراتيجي، اتيجي. اتيجية، وإدارة الزخم الإس وبناء توافق في الآراء وتوثيق هذا التفكير في خُطة إس اتيجية تظهر الرؤى ووجهات النظر الجديدة، ويظهر مجدداً ومن خلال إدارة الخطة الإس اتيجي، والتخطيط، والإدارة؛ لذلك يجب أن يصبح مديرو التخطيط مفكرين التفكير الإس اءلة الافتراضات، �� اتيجيين مع القدرة على تقييم البيئة المتغيرة، وتحليل البيانات، ومس إس
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjYyNTc4