العوامل المؤثرة في انتقال اثر التدريب

مقدمة 11 العوامل المؤثرة في انتقال أثر التدريب للواقع العملي في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية مقدمة: يحظى التدريب باهتمام متزايد من قِبل المنظمات الحكومية والخاصة على حد ســواء لتطوير طاقاتها البشرية العاملة، واستثمارها لرفع مستوى أدائها، وتحسين قدراتها الإنتاجية، حيــث أصبح يقيناً لدى تلك المنظمات أن القوى العاملة المؤهلة لا تتوافر عن طريق النمو التلقــائي، إنما نتيجــة للدور الكبير الذي يلعبــه التدريب المخطط، والجهــود المنظمة التي توجهه نحو تنميتهم؛ لذلك تهتم المؤسســات بإعداد برامجه وخططه وتوفير التمويل اللازم له لجعله وسيلةً فعالة لتحقيق التنمية الإدارية فيها. وقــد أوْلــت المملكة العربية الســعودية اهتماماً كبيراً بتطوير القــوى العاملة لتحقيق هـ بمدينة 1380 الاســتثمار الأمثل للموارد البشرية. ويعد إنشــاء معهد الإدارة العامة عام الرياض مؤشراً واضحاً على اهتمام المســئولين منذ وقت مبكر بعملية التدريب. كما جاءت اللوائح والأنظمة مؤكدة على أهمية تدريب الموظفين على رأس العمل، حيث نصّت اللوائح 1/34 التنظيميــة الإدارية في المملكة على جعل التدريب جزءاً من واجبات الوظيفة (المادة هـ). 1398/2/19 وتاريخ 16 من لائحة التدريب الصادرة بقرار مجلس الخدمة المدنية رقم ويظل انتقال أثر التدريب والممارســة الفعليــة للمعارف والمهارات في بيئة العمل هدفاً جوهريــاً تســعى برامج التدريــب إلى تحقيقه، ودلالةً واضحة على فاعليــة التدريب. تلك الفاعليــة التي لا تزال مراكز التدريب والمنظمات تقيســها بأســاليب إحصائية تهتم بعدد الملتحقــ بالبرنامج، ونتائج تقييمهم فيه، وعلامات الرضا التي تظهر على المتدرب في نهاية البرنامــج التدريبي، دون أن يتابع ما إذا طبــق المتدرب ما تدرب عليه أم لا عند عودته إلى العـــمل. بيد أن المنظــ ت بحاجة إلى دلائل واضحة على فاعليــة التدريب أكثر من مجرد ردود أفعــال المتدربين حول البرنامج التدريبــي وأعدادهم فيه، وهنا تبرز أهمية تحويل ما اكتســبه المتدرب من معارف ومهارات إلى سلوك وظيفي في بيئة العمل كواحدة من دلائل فاعلية التدريب في المنظمات. وقد جاءت الأدبيات التي تناولت فاعلية التدريب لتؤكد أن هناك مجموعة من العوامل المؤثرة في انتقال أثر التدريب الى الواقع العملي، منها ما يتعلق بخصائص المتدرب كدافعية المتــدرب، واســتعداده، وقدرته على التطبيــق، وأخرى تتعلق ببيئــة العمل كدعم المشرف

RkJQdWJsaXNoZXIy NjYyNTc4