قيادة التغيير

قيادة التغيير: مدى توافر قدرات قيادة التغيير لدى المديرين في المنظمات الحكومية السعودية 4 الموضوع الصفحة ........................................................................................................................................................................................... مجتمع وعينة الدراسة 143 ................................................................................................................................................................................................ أدوات جمع البيانات 144 ............................................................................................................................................................................... صدق وثبات أداة الدراسة 146 ......................................................................................................................................................................................... إجراءات جمع البيانات 151 ........................................................................................................................................................................................ أساليب تحليل البيانات 151 .................................................................................................................................................. الفصل الرابع: تحليل البيانات 155 ........................................................................................................................................................................................... أولاً: التحليل الوصفي 155 ................................................................................................................................................................................ - خصائص عينة الدراسة ١ 155 ...................................................................................... - التحليل الوصفي للقدرات السلوكية لقادة التغيي ٢ 157 .................................................................................................... أ- التحليل الوصفي لبُعد الالتزام بالمبادئ والقيم 159 ...................................................................... ب- التحليل الوصفي لبُعد الاستجابة والتكيّف مع التغيي 160 .............................................................................................................. ج- التحليل الوصفي لبُعد العمل مع الآخرين 162 ............................................................................................ د- التحليل الوصفي لبُعد الإلقاء وتبادل المعلومات 163 ..................................................................................................... هـ- التحليل الوصفي لبُعد المبادرة واتخاذ القرار 163 ........................................................................................................................ و- التحليل الوصفي لبُعد التفكي الإبداعي 164 ......................................................................................................... ز- التحليل الوصفي لبُعد صياغة الإستراتيجيات 165 .............................................................................................................................. ح- التحليل الوصفي لبُعد الإقناع والتأثي 166 ...................................................................................................... ط- التحليل الوصفي لبُعد التعامل مع الضغوط 166 ......................................................... - التحليل الوصفي للخطوات المنهجية العلمية لإدارة التغيي ٣ 167 .................................................................................................................................... أ- التحليل الوصفي لبُعد صياغة الرؤية 169 ............................................................................................................................... ب- التحليل الوصفي لبُعد تكوين الفرق 170