كتاب دليل المسئول التنفيذي لحوكمة تقنية المعلومات

مقدمة 19 دليل المسئول التنفيذي لحوكمة تقنية المعلومات ثم ننهي هذا الجزء بفصل يتناول أساليب تحقيق قيمة أكبر لعمليات تقنية المعلومات كل جيد وعمليات تقنية معلومات ذات �� ي يجب أن تتضمن عمليات تُدار وتُراقب بش �� الت كفاءة وجدوى اقتصادية. ويجب على الإدارة بجميع مستوياتها أن تتمتع بمستوى فهم عام يطرح هذا الفصل أيضاً بعض التوجيهات �� تفادة منها. وس �� لآلية تطبيق هذه القضايا والاس من وجهة نظر إدارة تقنية المعلومات. الجزء الرابع: بناء أنظمة حوكمة تقنية معلومات فعالة ومراقبتها: ات التي ذُكرت في الجزء �� ية لتقنية المعلوم �� بالإضافة إلى أدوات وعمليات البنية الأساس ابق، فإن فصول هذا الجزء تناقش طرق بناء عمليات حوكمة تقنية معلومات فعالة في �� الس ات. ويتناول أحد الفصول هنا بشكل خاص أهمية �� النظم والتطبيقات التي تتبناها المؤسس يوعاً �� )، وهي الطريقة الأكثر ش SOA( ة الموجهة نحو الخدمة �� ا تعرف عموماً بأنها البني �� م ات التي تمثل عمليات �� دة وتنفيذها، تلك التطبيق �� وم لبناء تطبيقات جدي �� تخداماً الي �� واس مختلفة تماماً عن العمليات التقليدية القديمة المتبعة مسبقاً في تطوير التطبيقات. وتتناول الفصول الأخرى في هذا الجزء قضايا حوكمة تقنية المعلومات اللازمة لإدارة الأنظمة وتغيرات تخدمة في تطبيق النظم �� العمليات وضوابط المراجعة بالإضافة إلى الحديث عن الطرق المس المتكاملة التي تقدم حوكمةً لعمليات تقنية المعلومات وإدارةً لها بشكل أفضل. ويوجد فصل في هذا الجزء يتحدث عن الأدوات والوسائل المستخدمة في إدارة المشاريع توياتها أهمية وقيمة كل من الإدارة الجيدة �� والبرامج. ويجب أن تدرك الإدارة بمختلف مس تخدمة لتعزيز عمليات حوكمة تقنية المعلومات. ويأتي �� ائل الرقابة المس �� اريع ووس �� للمش توى الخدمة، حيث يتناول معايير �� ل الأخير في هذا الجزء ليتحدث عن اتفاقيات مس �� الفص تخدميها، وهي إحدى الأدوات �� مية بين موارد تقنية المعلومات ومس �� ومقاييس الأداء الرس المهمة للغاية لحوكمة تقنية المعلومات. الجزء الخامس: متابعة وقياسحوكمة إدارة المؤسسة ومجلس الإدارة: ابقة على تمكين المسئول التنفيذي لتقنية المعلومات من فهم �� ركزت معظم الفصول الس ة �� ذ عمليات حوكمة تقنية المعلومات الفعالة في عمليات تقنية المعلومات بالمؤسس �� وتنفي