كتاب إدارة المعرفة

الفصل الأول إدارة المعرفة كمدخل لتعزيز الإبداع التنظيمي في الأجهزة الحكومية 26 - تحديد مستوى الإبداع التنظيمي (الإداري والتقني) في الأجهزة الحكومية المركزية 5 في المملكة العربية السعودية من وجهة نظر عينة الدراسة. مقومات إدارة المعرفة �� ي �� ة العلاقات الارتباطية وعلاقات التأثير ب ����� د طبيع ����� - تحدي 6 لوك الإبداعي والإبداع التنظيمي (الإداري ����� ة الس ����� وعمليات إدارة المعرفة وممارس والتقني) في الأجهزة الحكومية المركزية في المملكة العربية السعودية. ة إدارة المعرفة - إن وجدت - في الأجهزة ����� - التعرف على معوقات تطبيق وممارس 7 عودية من وجهة نظر القيادات الإدارية ����� الحكومية المركزية في المملكة العربية الس عينة الدراسة. داع التنظيمي في الأجهزة ����� وذج لتطبيق إدارة المعرفة بهدف تعزيز الإب ����� راح نم ����� - اقت 8 الحكومية المركزية في المملكة العربية السعودية. أهمية البحث: 4/1 ترجع أهمية هذا البحث إلى عدد من الاعتبارات منها: ييين يتزايد الاهتمام بهما بشكل كبير حالياً ����� - يربط هذا البحث بين موضوعين أساس ر الحديث بأنه عصر ����� داع التنظيمي، حيث يتميز العص ����� ا إدارة المعرفة والإب ����� وهم ة رأس المال المعرفي نظراً ����� ة والمعلومات والذي يقوم على التركيز على أهمي ����� المعرف توجب توافر بيئة ����� لاعتباره أهم الأصول على الإطلاق، فهو مصدر الإبداع، مما يس إدارية قوية وإيجابية داعمة للسلوك الإبداعي والإبداع التنظيمي مما يسهم في حل المشكلات وتبني التغيير. ر العمل الإداري ����� ه من ارتباطه بتطوي ����� ث أحد جوانب أهميت ����� تمد هذا البح ����� - يس بالأجهزة الحكومية التي أنشأتها المملكة العربية السعودية للقيام ببعض الأعمال والخدمات ذات الطبيعة الخاصة والتي يصعب تقديمها عن طريق غيرها، الأمر بة التي تشجع على تبني الإبداع التنظيمي ����� الذي يحتم عليها توفير البيئة المناس ع التغيرات المتلاحقة ����� اعدها على التكيف م ����� بل المهمة التي تس ����� لكونه أحد الس والمتسارعة. عودية نحو ����� ي توافقه مع توجهات الدولة الس ����� د جوانب أهمية البحث ف ����� ن أح ����� - يكم عى هذه ����� ر الأجهزة الحكومية بكافة أنواعها، ورفع كفاءة الأداء الإداري، وتس ����� تطوي ة إلى الارتقاء بالأداء الإداري من خلال الاستغلال الأمثل للمعرفة وإدارتها ����� الدراس