كتاب مؤشرات الأداء الرئيسية

20 مؤشرات الأداء الرئيسية للمؤسسات الحكومية وغير الربحية تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية الناجحة من يجب عليه قراءة هذا الكتاب؟ يعد ذلك الكتاب مصدراً متاحاً لأي شخص في المنظمة يعمل على تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية واستخدامها. ومن الأفضل أن يكون لدى أعضاء فريق مشروع مؤشر الأداء الرئيسي والخبراء الاستشاريي للمشروع ومنسقي الفريق ومسؤولي التسهيلات ها. ومن ����� ب الحاجة) - كتاب خاص لضمان اتباع الجميع للخطة نفس ����� المحليي (حس ع الموظفي والإدارة ����� اء الفريق الكتاب معهم عند اجتماعهم م ����� ع أن يأخذ أعض ����� المتوق نى لهم توضيح القضايا من خلال اقتباس بعض الأمثلة الواردة في الكتاب. ����� حتى يتس (لاحظ أن حقوق النشر لهذا الكتاب محفوظة؛ لذا فإن تصوير أجزاء منه لتوزيعها يُعَدّ انتهاكاً لحقوق النشر.) نظرة عامة مجلس الإدارة المدير التنفيذي وطاقم الإدارة العليا فريق مشروع مؤشر الأداء الرئيسي ومسؤول التسهيلات الخارجي منسقي الفريق الفصل الأول تمهيد. √ √ √ √ الفصل الثاني معتقدات بشأن قياس الأداء. √ √ √ √ الفصل الثالث تنشيط إدارة الأداء. √ √ √ √ الفصل الرابع مسؤولية المدير التنفيذي للقيام بقيادة القياس. √ √ √ √ الفصل الخامس الإستراتيجية وعلاقتها بمقاييس الأداء. √ √ √ الفصل السادس سوء الفهم الجسيم بشأن مؤشر الأداء الرئيسية. √ √ الفصل السابع ى عوامل ���� ل إل �� وص �� ت �� ال ة في �� م �� اس �� اح الح �� ج �� ن �� ال منظمتك. √ √ الفصل الثامن ة ��� ي ��� اس ��� ز الأس ���� ائ ���� رك ���� ال رات الأداء � ؤش � لتنفيذ م الرئيسية. √ √