كتاب تدريب وتطوير الموظفين

تدريب وتطوير الموظفين 30 م إدارة التعلم، �� ه، ونظ �� ر رأس المال البشري وقياس �� ة في التدريب، وتطوي �� ادر خارجي �� بمص والكفاءات، وإدارة المعرفة، والتعلم الإلكتروني، واستخدام التقنية المتنقلة (مثل أجهزة الآيبود ،)Second Life( اعدي البيانات الشخصية)، والعوالم الافتراضية مثل لعبة سكند لايف �� ومس في التدريب. ويحتوي كل فصل على أحدث نتائج البحوث الأكاديمية وممارسات الشركات. سمات تم تصميمها للمساعدة في عملية التعلم: يقدم الكتاب العديد من السمات التي تساعد في عملية التعلم: 11 . ه الطلاب في هذا �� ل قائمة بالأهداف التي ت ُز ما نتوقع أن يتعلم �� رض كل فص �� يع الفصل. 22 . يقدم أمثلة نصية ويفتتح كل فصل بالحديث عن شركات تعمل في شتى المجالات بما في ذلك مجال تقديم الخدمات، والتصنيع، والتجزئة، والمنظمات غير الربحية. 33 . م المفاهيم التي تم �� اعد الطلاب على تعل �� د نهاية كل فصل تس �� ئلة للنقاش عن �� أس تقديمها في الفصل وفهم التطبيقات المحتملة للمادة. 44 . تكتب المفاهيم والمصطلحات المستخدمة في عملية التدريب والتطوير بخط سميك ية في نهاية كل �� وذلك في كل فصل من الفصول. كما تم تعريف المصطلحات الأساس اعدة الطلاب على فهم لغة �� ية ضرورية لمس �� ل. وتعد تلك المصطلحات الأساس �� فص التدريب. 55 . يزود الطلاب بواجبات التطبيق العملي التي تفيدهم في تطبيق محتوى الفصل الذي تخدام شبكة �� ته. وتتضمن معظم الفصول مهام تتطلب من الطلاب اس �� تمت دراس الإنترنت. 66 . يعرض حالات دراسية في نهاية كل فصل وفي نهاية كل جزء تساعد الطلاب في تطبيق ما تعلموه عن قضايا التدريب والتطوير التي تواجهها الشركات الحقيقية. 77 . تعرض في نهاية الكتاب فهارس للأس ء والموضوعات للمساعدة في العثور على �� يس الشخصيات والموضوعات الأساسية.