كتاب تقييم مدى كفاية الحوافز المادية
تقييم مدى كفاية الحوافز المادية في سلم الوظائف العامة لزيادة إنتاجية الموظفين في الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية 8 قائمة الجداول الجدول الصفحة / م ب) وتاريخ 4097( م �� ر الكريم رق �� ام المعتمد بالأم �� لم رواتب الموظفين الع �� س 1 دول �� ج ............................................................................................................................................................................................................................ هـ 1432/6/25 25 ..................................................................................................................................................................................................... أنواع الحوافز 2 جدول 34 ...................................... المقارنة بين الإمارات والمملكة في تقييم أداء الموظفين ومنح الحوافز 3 دول �� ج 44 ............................................................................................................... الأرقام القياسية لتكلفة المعيشة في المملكة 4 جدول 47 ...................................................................................... توزيع حجم العينة بين الجهات الحكومية المختلفة 5 دول �� ج 78 .......................................................................................................................................................... قياس ثبات محاور الاستبانة 6 جدول 82 ....................................................................... تقييم كفاية الحوافز وتصنيفها حسب البيانات المستمرة 7 جدول 84 ....................................................................................................................................................... مدى كفاية الحوافز الأساسية 8 جدول 95 ................................................................................................................................. مدى كفاية الحوافز المرتبطة بالترقية 9 جدول 97 ................................................................ مدى كفاية الحوافز المادية الاستثنائية المرتبطة بالإنتاجية 10 جدول 98 ........................................................................................................... مدى كفاية الحوافز المادية الطويلة الأجل 11 دول �� ج 100 ...................................................................................................................... مدى أهمية الحوافز المادية بشكل عام 12 جدول 101 ....................................................... ب الحوافز المادية الحالية مع عوامل داخل عملك �� مدى تناس 13 جدول 103 لم �� ة الحالية مقارنة مع الجهات التي لا تخضع لس �� دى تكافؤ الحوافز المادي �� م 14 دول �� ج ....................................................................................................................................................................................................... رواتب الموظفين العام 104 ي (العاشرة وما دون، �� ية باختلاف المنصب الوظيف �� مدى كفاية الحوافز الأساس 15 دول �� ج ............................................................................................................................................................................................... الحادية عشرة وما فوق) 107 .......................................................... ية باختلاف الجنس (ذكر، أنثى) �� مدى كفاية الحوافز الأساس 16 جدول 109 ................................................................ ية باختلاف المستوى التعليمي �� مدى كفاية الحوافز الأساس 17 جدول 110 ................................................................................... مدى كفاية الحوافز الأساسية باختلاف فئات العمر 18 جدول 112 .................................................................. مدى كفاية الحوافز الأساسية باختلاف الحالة الاجتماعية 19 جدول 113 ............................................................................... مدى كفاية الحوافز الأساسية باختلاف معدل الإعالة 20 جدول 115 .................. ية باختلاف فئات المفاضلة بين طبيعة الحوافز �� مدى كفاية الحوافز الأساس 21 جدول 118 .. ية باختلاف إلمام الموظف بلائحة الحقوق والمزايا المالية �� مدى كفاية الحوافز الأساس 22 جدول 120 ........................................................................... مدى كفاية الحوافز الأساسية باختلاف مناطق السكن 23 جدول 122
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjE0NTQ0