كتاب تطوير المنظمات

14 تطوير المنظمات عملية إدارة التغيير التنظيمي مقدمة لقد عملت في هذه الطبعة الثالثة على تحديث أقسام كثية من الكتاب بحيث تستفيد من البحوث الحديثة والتطورات المتقدمة في الممارسة مع المحافظة على المداخل الكلاسيكية والنظريات الأساسية التي ينبغي أن يكون الممارسون على دراية بها. إن أبرز ما ورد في هذه الطبعة ما يلي: • فصل جديد يشمل حالة دراسية حول قضايا عالمية في تطوير المنظمات. • تغطية شاملة لآخر نظريات وممارسات المدخل الحواري لتطوير المنظمات. • تغطية شاملة لمقاومة التغيي. • تغطية إضافية للمنح الدراسية التنظيمية الإيجابية والاستعلام المقبول. • تغطية إضافية للحلول الإدارية لمشكلات التنظيم الطارئة والمتجددة. • قسم بنهاية الكتاب يحوي نشاطاتٍ وتمارين وتمثيلاً للأدوار . • قراءات حديثة في نهاية كل فصل متى كان ذلك مناسباً. ة الكتاب وزودوني بالتغذية �� ذا وأود التعبي عن تقديري لأولئك الذين قاموا بمراجع �� ه المرتدة حول ذلك وأنا أقوم بإعداد هذه الطبعة. Dr. Lize (A.E.) Booysen, Antioch University Gerry D.Bouey, Lewis University Jim Kerner, Athens State University Kerner, Athens State University Muyia Helen Machuma, Texas A & M University College Station Ely Weitz, Tel Aviv University