المواءمة بين الموظف والوظيفة وأثرها في النية لترك العمل
المحتويات 11 المواءمة بين الموظف والوظيفة وأثرها في النية لترك العمل رقم الجدول عنوان الجدول الصفحة 8-5 .............................................................. إدراك الموظفين لتوافق الشخصية 153 9-5 ..................................................................... إدراك الموظفين لتوافق القيم 154 10-5 ........................ إدراك الموظفين لتوافق القدرات مع متطلبات الوظائف 157 11-5 .......................................... إدراك الموظفين لتوافق الحاجات والإسهامات 159 12-5 ............................................. إدراك الموظفين لتوافق الأهداف مع الزملاء 162 13-5 ........................................... إدراك الموظفين لتوافق الشخصية مع الزملاء 164 14-5 .................................................. إدراك الموظفين لتوافق القيم مع الزملاء 166 15-5 ............................... إدراك الموظفين لتوافق الأهداف مع الرئيس المباشر 168 16-5 .............................. إدراك الموظفين لتوافق الشخصية مع الرئيس المباشر 170 17-5 ..................................... إدراك الموظفين لتوافق القيم مع الرئيس المباشر 172 18-5 ................................................................... إدراك الموظفين للتوافق الكلي 173 19-5 ............................................... مدى وجود نية لدى الموظفين لترك العمل 175 20-5 ............................................................... إدراك الموظفين لمعززات التوافق 178 21-5 .................................................... إدراك الموظفين لمعززات اخرى للتوافق 180 22-5 .... تحليل الانحدار المتعدد بين ابعاد المواءمة الوظيفية والنية لترك العمل 183 23-5 ................ تحليل الانحدار البسيط بين التوافق الكلي والنية لترك العمل 184 24-5 ) للفروق بين متوسطات المواءمة بين الموظف والمنظمة T( نتائج اختبار ........................................................................... وفقاً لفئات متغير الجنس 186 25-5 ) للفروق بين متوسطات المواءمة الوظيفية المكملة وفقاً T( نتائج اختبار .................................................................................... لفئات متغير الجنس 187
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjYyNTc4