المواءمة بين الموظف والوظيفة وأثرها في النية لترك العمل

22 المواءمة بين الموظف والوظيفة وأثرها في النية لترك العمل الفصل الأول ) إلى التوظيف المعتمد على التوافق التنظيمي، كما يظهر ذلك من خلال KSA›s( والقدرات التوافق بين شخصية الفرد ومعتقداته وقيمه، والثقافة والمعايير والقيم التي تتبناها المنظمة ) ولقد أصبح الباحثون أكثر اهتماماً بالمنافع المحتملة لاختيار الموظفين بناءً Morley,2007( .)Farzaneh et al, 2014( على المواءمة مع ثقافة وأهداف المنظمة تقطاب والاختيار في اختيار أفضل �� ل القائمون على عملية الاس �� ويفسر ذلك عندما يفش حين بناءً على مؤهلاتهم وقدراتهم ومهاراتهم أو يفتقرون للخبرات المطلوبة �� ن المرش �� وأحس من قبل المنظمة؛ فإن الأولوية بالتعيين تكون للأفراد الذين لديهم خصائص شخصية وثقافية وقيم قريبة ومتوافقة مع ثقافة وقيم المنظمة التي سوف يعملون بها. ونستنتج هنا أهمية ت القرن الحادي � ف في الوقت الحالي لمنظ �� ي والثقافي في قرارات التوظي �� ق القيم �� التواف والعشرين. ة الحالية بأخذ هذا الجانب بالاعتبار؛ لأن توافق القيم بين الموظف �� ولقد قامت الدراس ف عن مدى تفضيل وتعلق الموظفين بمنظماتهم ووظائفهم ومدى إدراكهم �� والمنظمة يكش لما يرونه متوافقاً مع ما يعتقدون ويؤمنون بأهميته وأهمية وجوده. ات أن توافق الشخص والوظيفة يرتبط مع متغيرات عديدة �� لقد وجدت العديد من الدراس .)June and Mahmood, 2011( مثل الالتزام التنظيمي، والشخصية، والرضا الوظيفي، والأداء وهناك دليل ذو أهمية لدور المستوى المرتفع لتوافق (الشخص-الوظيفة) علىعددٍ من المخرجات ) لأدبيات (توافق الشخص-الوظيفة) Edwards, 1991( الإيجابية؛ فقد حددت مراجعة إدواردز تمرار في �� ي، وضغط العمل المنخفض، والدافعية، والأداء، والدوام، والاس �� ن الرضا الوظيف �� كلاً م توى المنخفض �� خص-الوظيفة). وإن المس �� العمل باعتبارها مخرجات تتأثر إيجابياً بتوافق (الش عور بالإحباط بين �� توى أداء أقل، والش �� خص - الوظيفة) يؤدي إلى التوتر، ومس �� من توافق (الش .)Ilyas and Lacaze, 2013( العاملين ه التطابق بين ما يريده الموظف �� خص - الوظيفة) على أن �� د تقييم توافق (الش �� وعن وما يحصل عليه من أداء الوظيفة، فإن ذلك يرتبط مع كلّ من عوامل الرضا الوظيفي، ض نوايا ترك العمل �� نة، إلى جانب خف �� ف الوظيفي، والالتزام التنظيمي المحس �� والتكي .)Sekiguchi (C), 2003(