تقييم تجربة المرأة السعودية في المناصب القيادية بالأجهزة الحكومية

تقييم تجربة المرأة السعودية في المناصب القيادية 15 مقدمة المقدمة: ة بالمملكة العربية �� ية في برامج التنمية البشري �� د أهم المكونات الأساس �� ل المرأة أح �� تمث كل موردًا بشريا مهمّ وطرفًا حاضرًا وفاعلاً في معادلة التنمية يمكن �� عودية، حيث تش �� الس استثمره والاستفادة من طاقاته في زيادة القدرة الإنتاجية للدولة، إذ بلغ إجملي قوة العمل %) من 21٫6( بته �� ) امرأة، أي ما نس 1٫207٫426( ) م 2015( ائية حتى عام �� عودية النس �� الس ) فرداً، وقد بلغت نسبة المشتغلات منهن 5.591.563( إجملي قوة العمل السعودية البالغة ائية �� عودية النس �� %) من إجملي قوة العمل الس 76٫2( بته �� رأة يمثلن ما نس �� ) ام 811٫458( م). 2015 : (مصلحة الإحصاءات العامة والمعلومات لم أولويات حكومتنا الرشيدة، حيث �� عودية موقعاً متقدماً في س �� ولقد تبوأت المرأة الس ) والتي كان من 2030( عودية �� ة الس �� اً في رؤية المملكة العربي �� ذا الاهتمم جلي �� د ه �� تجس %)، وكذلك في 30( %) إلى 22( وق العمل من �� اركة المرأة في س �� بة مش �� ضمن أهدافها رفع نس هـ)، حيث كان تطوير المشاركة الفاعلة للمرأة 1435-1431( توجهات خطة التنمية التاسعة السعودية في النهضة التنموية للمملكة وتعزيزها من أبرز أهدافها، كم تضمنت إستراتيجية اركة في قوة �� التنمية الخاصة بالقوى العاملة الوطنية هدفاً عاماً ينص على زيادة معدل المش العمل الوطنية بصفة عامة، ومعدل مشاركة الإناث السعوديات بصفة خاصة لرفع مستوى هـ). وقد جاء 1435-1431، عة �� عودية (خطة التنمية التاس �� التمكين الاقتصادي للمرأة الس اء وحدات �� هـ المتضمن إنش 1425/4/12 ) والصادر بتاريخ 120( م �� رار مجلس الوزراء رق �� ق نسائية في الأجهزة الحكومية لتقديم خدمات ذات علاقة بالمرأة؛ كخطوة عملية نحو توسيع مشاركة المرأة في التنمية الوطنية، حيث وصل عدد الجهات الحكومية والهيئات والمؤسسات ) جهازًا ومؤسسة وهيئة حكومية. 40( العامة التي تعمل بها النساء السعوديات إلى عت مشاركة المرأة السعودية في شتى �� وفي ظل تلك التوجهات والقرارات المفصلية، اتس ل إلى مواقع صنع القرار، �� وات الحراك المهني الصاعد لتص �� ن العمل، وفتحت لها قن �� ميادي حيث تزايدت فرصها في شغل الكثير من المناصب القيادية، فوصلت خلال سنوات قليلة إلى مناصب قيادية عليا لعل من أبرزها: منصب نائب وزير، وكيلة وزارة، مديرة جامعة، نائب ول المرأة إلى هذه المناصب �� ك أن وص �� ظ للتدريب التقني، مديرة للتوظيف. ولا ش �� المحاف القيادية وغيرها يعد تحولاً مهاّ في تاريخ المرأة السعودية.