كتاب إدارة الأداء علي اساس المخاطر

إدارة الأداء على أساس المخاطر 10 المحتويات الأشكال والجداول 1-1 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 22 2-1 الدائرة اليسرى من إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .............................. 23 3-1 الدائرة اليمنى من إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .............................. 24 4-1 الإطار الوطني للجودة لمالكوم بولدريدج ................................................... 29 5-1 نموذج التميز للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة ......................................... 30 1-2 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 50 2-2 الدائرة اليسرى من إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .............................. 58 3-2 مثال عل خريطة الإستاتيجية ................................................................... 61 4-2 مثال عل مخطط بطاقات الأداء المتوازن التقليدي ..................................... 62 5-2 خريطة المخاطر ذات الزوايا الأربع ............................................................ 64 6-2 مصفوفة المواءمة مع النزعة للمخاطرة ...................................................... 67 7-2 خريطة طريق التنفيذ بخصوص الدائرة اليسرى من أسلوب إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................................................... 69 8-2 الدائرة اليمنى من إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .............................. 69 9-2 خريطة الإستاتيجية المفاهيمية لـ إتش. إم. إل ........................................ 81 10-2 مؤشرات البطاقات الخاصة بـ إتش. إم. إل. فيما يتعلق بمنظور العملية ............ 81 1-3 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 84 2-3 مثال عل خريطة الإستاتيجية ................................................................... 86 3-3 ..................................... 2012 خريطة الإستاتيجية المؤسسية لأشغال لسنة 88 4-3 كشف المبادرات المستخدم من جانب أشغال ............................................. 91 5-3 مخطط لبطاقات الأداء المتوازن التقليدي ................................................... 94 6-3 المبادئ الخمسة للمؤسسة المركزة عل الإستاتيجية .................................... 97 7-3 الخطوات الست لنموذج «التنفيذ الأمثل» ................................................. 100 8-3 عملية إدارة المخاطر من المعايير الأستالية والنيوزيلندية لإدارة المخاطر: ............................................................................. AS/NZ 4360:2004 111 9-3 ....... 31000 مبادئ إدارة المخاطر، وإطارها، وعمليتها، المرتبطة بمعيار الأيزو 116 1-4 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 124