كتاب إدارة الأداء علي اساس المخاطر

إدارة الأداء على أساس المخاطر 12 المحتويات 8-6 نموذج لأحد قوالب المبادرات ..................................................................... 223 9-6 مصفوفة مواءمة المبادرات ........................................................................ 225 10-6 مصفوفة مواءمة العمليات ........................................................................ 227 1-7 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 230 2-7 ........................................................ 31000 إطار إدارة المخاطر من الأيزو 239 3-7 ...................................................... 31000 عملية إدارة المخاطر من الأيزو 240 4-7 فئات المخاطر ........................................................................................... 242 5-7 فئات المخاطر لدى المفوضية الوطنية للتأمين بنيجيريا ................................. 244 8-7 مثال عل خريطة المخاطر ......................................................................... 249 9-7 خريطة المخاطر ذات المنظورات الأربعة .................................................... 253 10-7 تحويل النزعة للمخاطرة إلى تحمل المخاطر ................................................ 257 11-7 مثال عل بطاقات المخاطر ........................................................................ 262 12-7 مثال عل الخريطة الرقابية ....................................................................... 265 13-7 مصفوفة التعرض للمخاطر مقابل فاعلية الضوابط الرقابية .......................... 266 14-7 المواءمة مع النزعة للمخاطرة مقابل فاعلية الضوابط الرقابية ...................... 267 15-7 مثال عل بطاقات الأداء الرقابية الرقابية .................................................... 270 1-8 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 274 2-8 مصفوفة المواءمة مع النزعة للمخاطرة ...................................................... 278 3-8 ر ذات المنظورات الأربعة، �� تراتيجية، وخريطة المخاط � كيف تعمل خريطة الإس ومصفوفة المواءمة مع النزعة للمخاطرة معاً من أجل تقديم موجز سليم بشأن الوضع الحالي لتنفيذ الإستاتيجية؟ ............................................................... 279 4-8 مصفوفة المواءمة بين النزعة للمخاطرة والتعرض للمخاطر .......................... 280 1-9 إطار أسلوب إدارة الأداء عل أساس المخاطر .............................................. 292 2-9 أن يدعم خريطة الإستاتيجية ........................... RACI كيف يمكن لنموذج 308 1-10 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر ..................................................... 312 1-11 إطار إدارة الأداء عل أساس المخاطر .......................................................... 336 2-11 لقطة شاشة من حل ستاتكس سيستمز ..................................................... 340

RkJQdWJsaXNoZXIy NjE0NTQ0