كتاب إدارة الأداء علي اساس المخاطر

إدارة الأداء على أساس المخاطر 5 المحتويات المحتويات ................................................................................................ قائمة الأشكال والجداول والأطر 10 ............................................................................................................................................... تمهيد 15 .................................................................................................................................. شكر وتقدير 18 ............................ - أوقات الاضطرابات المستمرة: حالة إدارة الأداء على أساس المخاطر 1 19 ................................................................................ ثورة مطلع القرن الحادي والعشرين 19 ....................... نماذج جديدة لإدارة المنظمات: تقديم إدارة الأداء عل أساس المخاطر 21 .................................................................. الاستفادة من دروس الماضي: الثورة الصناعية 24 .................................................................................................................. تأثير طريقة تايلور 25 ............................................................................................................ إدارة الجودة الشاملة 26 ............................................................................................. عصر المعرفة أو العصر الرقمي 31 ...................................................................................................................................... العولمة 32 ...................................................................................................................... الأزمة الائتمانية 36 ..................................................................................................... تأثير الإقراض غير المضمون 37 ........................................................................................................... تفادي الكساد العظيم 40 ............................................................................................................. «سيكولوجيا الإنكار» 41 ......................................................................................................... الفشل في إدارة المخاطر 42 .............. الفهم المحدود لعنصر النزعة للمخاطرة، النزعة للمخاطرة وأحجام المخاطر 44 ................................................................................................ إستاتيجية المخاطر والأعمال 44 .................................................................... الخلاصة: الدمج بين الإستاتيجية والمخاطرة 45 ................. - إدارة الأداء على أساس المخاطر: شرح لهذا النموذج الإستراتيجي الجديد 2 47 .................................................................................................................. التحول في النماذج 47 ............................................................................................ ظهور المسيطرين عل المخاطر 51 ....................................................................................... القدرات الحرجة – إجماع الخبراء 56 ............................................................ إدارة الأداء عل أساس المخاطر: أسلوب متكامل 56 ................................................................................................................... وضع الإستاتيجية 59