كتاب إدارة الأداء علي اساس المخاطر

إدارة الأداء على أساس المخاطر 6 المحتويات ............................................................................................................................... إدارة الأداء 60 ........................................................................................................................... إدارة المخاطر 65 ...................................................................... تحقيق المواءمة بين المخاطرة والإستاتيجية 66 الخلاصة. 74 ..... - إدارة الأداء على أساس المخاطر: الدمج بين أطر المخاطر ومعاييرها وبطاقات الأداء المتوازن 3 83 ...................................................................................................................................... مقدمة 83 ........................................................................................ شرح إطار بطاقات الأداء المتوازن 84 ................................................................................................................... أطر إدارة المخاطر 106 ............................................................................................................................ نماذج الدمج 117 .................................................................................................................................... الخلاصة 122 .............................................................. - تعريف الإستراتيجية: مسألة النزعة للمخاطرة 4 123 ...................................................................................................................................... مقدمة 123 ............................................................................................................... تعريف الإستاتيجية 124 ............................................... إدارة الأداء عل أساس المخاطر: من الصياغة إلى التنفيذ 132 .............................................................................. الأهمية الإستاتيجية للنزعة للمخاطرة 134 ...................................................................................................... تعريف النزعة للمخاطرة 143 ................................................................................................. وضع بيان للنزعة للمخاطرة 148 ......................................................................................................... قياس النزعة للمخاطرة 165 .......................................... تحديد النزعة للمخاطرة عل مستويات المؤسسة المختلفة 166 .............................................................................................. البيان ليس هو الهدف النهائي 168 الخلاصة ......................................................................................................... 168 ية، ومؤشرات �� ؤشرات الثلاثة: مؤشرات الأداء الرئيس �� م العلاقة بين أنواع الم �� - فه 5 ................................................................. المخاطر الرئيسية، ومؤشرات الرقابة الرئيسية 169 ....................................................................................................................... هوس المقاييس 170 .................................................................................... القياس باعتباره «غاية في حد ذاته» 170 ................................................................................... المؤشرات الرئيسية حوار حول الأداء 173