كتاب إدارة الأداء علي اساس المخاطر

إدارة الأداء على أساس المخاطر 8 المحتويات ................................................................................................ مجال ووظيفة إدارة المخاطر 230 ............................................................................................ ميلاد إدارة المخاطر في المنظمة 236 .................................................................................................................... تعريف المخاطرة 241 ..................................................................................... تحديد المخاطر الرئيسية وتعريفها 242 ......................................................................................................................... تقدير المخاطر 248 .................................................................................................... مؤشرات المخاطر الرئيسية 254 ......................................................................................................................... تحمل المخاطر 256 ............................................................................................................. بطاقات أداء المخاطر 260 .................................................................................................... الضوابط الرقابية الرئيسية 263 .................................................................................................................................. المبادرات 271 .................................................................................................................................... الخلاصة 271 .................................................................... - تحقيق المواءمة بين المخاطرة والإستراتيجية 8 273 ......................................................................................... الربط بين الإستاتيجية والمخاطر 273 ................................................................................. النزعة للمخاطرة ووضع الإستاتيجية 274 ............................................................................................. النزعة للمخاطرة وإدارة الأداء 275 ................................................ ثلاث خرائط تحقق المواءمة بين المخاطرة والإستاتيجية 275 .................................................................................... شرح مصفوفة المواءمة مع المخاطر 277 .................................................................................. عملية المواءمة مع النزعة للمخاطرة 283 ......... تحقيق المواءمة بين المخاطرة والإستاتيجية: من الناحية الفنية إلى الناحية الثقافية 289 ................................................................................................................................... - الحوكمة 9 291 ...................................................................................................................................... مقدمة 291 ................................................................................................... الحوكمة والأزمة الائتمانية 291 ............................................................. إشراف مجلس الإدارة – ما بعد الأزمة الائتمانية 296 ..................................................................................................................... تعريف الحوكمة 297 ..................................................................................................... تعريف المؤلفين للحوكمة 301 ....................................................................................................... الحوكمة وإدارة المخاطر 303