كتاب القيادة التحويلية ومعوقات تطبيقها

مدخل الدراسة القيادة التحويلية ومعوقات تطبيقها في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية: بحث تطبيقي على مدينة الرياض 11 ). فسلوك القيادة 187 :2006 ، دوافع الأفراد وإشباع حاجاتهم ومعاملتهم بإنسانية (هاوس خصية للقائد وليس على �� ) يبدأ من القيم والمعتقدات الش 1985( Bass التحويلية كما يرى تبادل مصالح مع المرؤوسي. ة التي تعمل على تحويل �� كل خاص القيادة التحويلي �� وانطلاقاً من أهمية القيادة وبش ة والخارجية وفي �� ة التغييرات الداخلي �� ت قادرة على مواكب � زة الحكومية إلى منظ �� الأجه ة للوقوف على واقع القيادة الإدارية في الأجهزة الحكومية �� كافة المجالات، تأتي هذه الدراس السعودية وإمكانية تفعيلها. مشكلة الدراسة: كلات �� ن العربي الكثير من المش �� ة خاصة في الوط �� ن المنظمات الإداري �� اني الكثير م �� تع والسلبيات، نتيجة بقائها لعقود طويلة أسيرة المركزية الشديدة وهرمية المستويات الإدارية، ات، ومحدودية الصلاحيات �� مية وسرية المعلوم �� ا، وطول خطوط الاتصال الرس �� وتعدديته ة والإصلاحية �� ام الطموحات التنموي �� وم عائقاً أم �� ذي أصبح الي �� ح للعاملي، وال �� ي تمن �� الت تى المجالات على �� تجابة للتغيرات في ش �� تطيع المنظمات الاس �� ). وحتى تس 2011، ض �� (المبي كان أن تعيش المنظمات في حالة ديناميكية �� توى المحلي والعالمي، فإنه من الأهمية بم �� المس توى عالٍ �� كارات والإبداعات الجديدة لتحقيق أهدافها بمس �� جيع الابت �� وتطور سريع، وتش دة للقيادة تتواءم مع هذه �� اءة والفعالية. وهذا يتطلب البحث عن نماذج جدي �� ن الكف �� م ). فالمنظمات الحديثة لم 2010 ، ي � ورات وتتخلى عن الهياكل الهرمية التقليدية (ص �� التط تعد بحاجة إلى مديرين، بل إلى قادة يعملون على إقناع تابعيهم برؤى منظماتهم ورسالتها ). وهذا حول التفكير في ظل هذه البيئة التنافسية 2008 ، لإحداث التغيير المناسب (مرعي إلى أنماط قيادية أكثر ملاءمة، ومنها القيادة التحويلية. رث النظريات القيادية � ن خصائص تعد من أك �� ه القيادة التحويلية م �� م ب �� ولعل ما تتس الحديثة، وهي النوع من القيادة الذي � اليب التغي �� المؤدية إلى تحويل المنظمات وفق أس ارع، فهي تقوم على إحداث تغييرات جذرية من �� تحتاجه منظمات اليوم ذات التغيير المتس توى إدراكهم �� ع اهتماماتهم وتعمق مس �� لوك التابعي، فهي توس �� خلال التأثير الكامل في س